जोखिम प्रबंधन क्या है?

Risk Management Flashcard

जोखिम प्रबंधन जोखिमों की पहचान, मूल्यांकन और प्राथमिकता है (आईएसओ 31000 को उद्देश्यों पर अनिश्चितता के प्रभाव के रूप में परिभाषित किया गया है) इसके बाद संसाधनों की समन्वित और किफायती अनुप्रयोग, कम से कम निगरानी, ​​और दुर्भाग्यपूर्ण घटनाओं की संभावना / या प्रभाव को नियंत्रित करता है [ 1] या अवसरों की प्राप्ति को अधिकतम करने के लिए। जोखिम प्रबंधन का उद्देश्य अनिश्चितता को आश्वस्त करना है जो व्यावसायिक लक्ष्यों से प्रयास को प्रभावित नहीं करता है।
जोखिम प्रबंधन के सिद्धांत

मानकीकरण के लिए अंतर्राष्ट्रीय संगठन (आईएसओ) जोखिम प्रबंधन के निम्नलिखित सिद्धांतों की पहचान करता है:

जोखिम मूल्यांकन एक ठोस स्थिति और एक मान्यता प्राप्त खतरे (जिसे खतरा भी कहा जाता है) से संबंधित जोखिम के मात्रात्मक या गुणात्मक अनुमान का निर्धारण है।

बाहरी ऑडिट फर्म द्वारा किए गए ऑडिट के लिए, ऑडिट एंगेजमेंट स्वीकार करने से पहले जोखिम मूल्यांकन एक महत्वपूर्ण चरण है। ISA315 के अनुसार इकाई और उसके जोखिम प्रबंधन क्या है? पर्यावरण को समझना और सामग्री दुर्व्यवहार के जोखिमों का आकलन करना, "लेखा परीक्षक को अपने आंतरिक नियंत्रण सहित इकाई और उसके पर्यावरण की समझ प्राप्त करने के लिए जोखिम मूल्यांकन प्रक्रियाएं करनी चाहिए।

अस्वीकरण:
यह आवेदन सिर्फ स्व अध्ययन और परीक्षा की तैयारी के लिए एक उत्कृष्ट उपकरण है। यह किसी भी परीक्षण संगठन, प्रमाण पत्र, परीक्षण नाम या ट्रेडमार्क से संबद्ध या समर्थित नहीं है।

डेटा की सुरक्षा

आपके डेटा की सुरक्षा, इस बात पर निर्भर करती है कि डेवलपर, डेटा को कैसे इकट्ठा और शेयर करते हैं. डेटा को निजी और सुरक्षित रखने के तरीके अलग-अलग हो सकते हैं. ये आपकी जगह, उम्र, और ऐप्लिकेशन के इस्तेमाल के हिसाब से तय किए जाते हैं. यह जानकारी डेवलपर उपलब्ध कराता है और समय-समय पर इस जानकारी को अपडेट भी किया जा सकता है.

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विष जोखिम को जोखिम प्रबंधन क्या है? कम करना
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बैक्टीरियल विषाक्त पदार्थों और माइकोटॉक्सिन उत्पादन को खतरे में डालते हैं

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विषाक्त पदार्थ पशु चारे को दूषित पाया जा सकता है। लेकिन जानवरों के अंदर एक जोखिम भी है: आंत में रहने वाले बैक्टीरिया द्वारा उत्पादित या जारी विषाक्त पदार्थ। तनाव विषाक्त पदार्थों के प्रभाव को शक्तिशाली बनाता है। सबसे अच्छा, यह प्रदर्शन को कम करता है; सबसे कम, जोखिम प्रबंधन क्या है? यह रोग और गंभीर नुकसान के लिए एक प्रवेश द्वार है ।

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जोखिमों की पहचान करना

क्या आपके प्रोजेक्ट के लिए जोखिम प्रस्तुत कर सकता है और अनुप्रोग द्वारा किस तरह के जोखिम तैयार किए जाते हैं, यह जान लेना अच्छा होगा. यह थोड़ी जोखिम प्रबंधन क्या है? अतिशयोक्ति लग सकती है, लेकिन आपके अनुप्रयोग तब संभावित रूप से जोखिम उत्पन्न कर सकते हैं यदि वे मिशन-महत्वपूर्ण हैं, उच्च व्यावसायिक प्रभाव रखते हैं, या संवेदनशील डेटा का उपयोग या निर्माण करते हैं.

यहाँ जोखिमों के कुछ उदाहरण दिए जा रहे हैं, जिन पर आपको विचार करने की आवश्यकता हो सकती है:

संसाधन जोखिम: इनमें अनुप्रयोग पर काम करने वालों कमी, अनुप्रयोग बनाने के लिए धन की कमी और कुछ इसी तरह के अन्य जोखिम शामिल हैं.

व्यावसायिक जोखिम: ऐसे मामलों में जहां व्यवसाय अक्सर बदलता रहता है, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि व्यवसाय में परिवर्तन भी इस बात को प्रभावित कर सकता है कि अनुप्रयोग को किस तरह जाना चाहिए.

बाहरी जोखिम: ये वे जोखिम हैं जो प्रोजेक्ट टीम के नियंत्रण से बाहर के कारकों पर निर्भर करते हैं. उदाहरण के लिए, यदि अनुप्रयोग को अन्य बाहरी प्रणालियों के साथ एकीकृत करने की आवश्यकता है, जो एक जोखिम है कि बाहरी प्रणाली इसके काम करने के तरीके को बदल सकती है.

सुरक्षा जोखिम: यह विचार करन के लिए सबसे महत्त्वपूर्ण कारक है क्योंकि इसका सीधा संबंध इस बात से है कि आप Power Apps के साथ समाधान किस तरह बनाते हैं.

जोखिमों की पहचान करने के बाद, अब विचार करें कि आप उनसे निपटने के लिए क्या करेंगे. आप संभावित प्रभाव को समझने के लिए उन जोखिमों के स्तर का आकलन भी कर सकते हैं.

गंभीर जोखिम: एक ऐसा जोखिम जो पूरी कंपनी को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है

महत्वपूर्ण जोखिम: एक ऐसा जोखिम जो इस परियोजना या विभाग को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है, और इसका समाधान काम आगे बढ़ाने से पहले किया जाना चाहिए

मामूली जोखिम: ऐसा जोखिम जो परियोजना को प्रभावित तो कर सकता है, लेकिन काम को जारी रखने से रोक नहीं सकता, या एक ऐसा जोखिम जो केवल व्यक्तिगत स्तर पर नकारात्मक प्रभाव डालता है

उदाहरण: व्यय रिपोर्ट प्रोजेक्ट जोखिम

हमने अपने व्यय रिपोर्ट प्रोजेक्ट के लिए इस तरह की एक तालिका बनाई:

क्या आप हमें अपनी दस्तावेज़ीकरण भाषा वरीयताओं के बारे में बता सकते हैं? एक छोटा सर्वेक्षण पूरा करें. (कृपया ध्यान दें कि यह सर्वेक्षण अंग्रेज़ी में है)

सर्वेक्षण में लगभग सात मिनट लगेंगे. कोई भी व्यक्तिगत डेटा एकत्र नहीं किया जाता है (गोपनीयता कथन).

जोखिम का अर्थ आकलन और मूल्यांकन अनुभूति

जोखिम को प्राकृतिक या मानव प्रेरित के बीच बातचीत से होने वाली हानि के परिणामस्वरूप आपदा हानि की अंतर्राष्ट्रीय रणनीति (आई.एस.डी.आर.) द्वारा "हानिकारक परिणामों की संभावना , या अपेक्षित नुकसान (मौतों , चोटों , संपत्ति , आजीविका , आर्थिक गतिविधि में बाधा या पर्यावरण क्षतिग्रस्त) के रूप में परिभाषित किया गया है। जो मानव प्रेरित या प्राकृतिक आपदाओं और असुरक्षित परिस्थितियों से परिणत होती हैं।" परंपरागत रूप से , जोखिम नोटेशन द्वारा व्यक्त किया जाता है:-

जोखिम = विपदा x संवेदनशीलता ।

• कुछ विषयों में विशेष रूप से असुरक्षा के भौतिक पहलुओं को संदर्भित करने के लिए अनावरण की अवधारणा भी शामिल है। परिदृश्य विश्लेषण में , जोखिम खतरे से अलग है। आशंका एक और अमूर्त अवधारणा है , जोखिम विशिष्ट शर्तों में कथित खतरे की अभिव्यक्ति है। आशंका एक विपदा है जिसकी घटना की बेहद कम संभावना है। सार्वजनिक नीति के प्रयोजनों के लिए घटक जोखिमों के मामले में खतरे को निष्पक्ष रूप से व्यक्त किया जाना चाहिए , उनकी घटना की संभावना और इसमें शामिल नुकसान। अंतर ' सावधानी पूर्वक सिद्धांत द्वारा सबसे स्पष्ट रूप से चित्रित किया गया है , जिसमें शामिल जोखिमों को कम करने के लिए व्यापक रणनीति के विकास के लिए शामिल जोखिमों की विशिष्ट अभिव्यक्ति की आवश्यकता है। अच्छी तरह से परिभाषित जोखिमों का एक सेट किसी कार्रवाई से पहले खतरे को समझ कर लिया जाना चाहिए , परियोजना , नवोन्मेष या प्रयोग आगे बढ़ने की अनुमति है।
• उदाहरण के लिए , आतंकवाद जोखिम प्रबंधन क्या है? की जोखिम प्रबंधन क्या है? आशंका एक विपदा था। खतरे को पूरा करने के लिए कोई नीति तैयार नहीं की जा सकती , जिसने संयुक्त राज्य अमेरिका में 11 सितंबर के हमलों का नेतृत्व किया। खतरे को इस संबंध में निवारक नीति के लिए जोखिम के रूप में व्यक्त नहीं किया गया था। असुरक्षा को व्यवस्था दोष या कमजोरियों के रूप में समझा जाता है , जो खतरे का नकारात्मक प्रभाव बनाने के लिए शोषण करते है। जोखिम प्रबंधन में कमजोरियों को कम करना शामिल है ताकि खतरे के प्रभाव को कम किया जा सके। व्यवस्था के पारिस्थितिकी में विशिष्ट पर्यावरणीय चर के कारण जोखिम निर्मित या अस्तित्व , दोनों सामाजिक प्रणालियों में अंतर्निहित हैं। पारिस्थितिकीय संदर्भ विभिन्न संस्कृतियों में लोगों की कमजोरियों को समझने में महत्वपूर्ण है क्योंकि असुरक्षा के कारण और विभिन्न देशों में जोखिम की अवधारणा का स्तर अलग-अलग होने की संभावना है।

• जोखिम हानिकारक परिणामों की संभावना या अपेक्षित नुकसान (मृत्यु , चोट , संपत्ति , आजीविका , आर्थिक गतिविधि में बाधा या पर्यावरण क्षतिग्रस्त ) प्राकृतिक या मानव प्रेरित विपदों और कमजोर परिस्थितियों के बीच बातचीत से उत्पन्न होता है।

• संसाधनों पर बढ़ते दबाव या बाहरी संपर्कों और हस्तक्षेपों के साइड इफेक्ट्स के कारण जोखिम मुख्य रूप से देखा जाता है। पहाड़ों में संसाधन का गहन उपयोग उन्हें उजागर करता है। नतीजतन यह गंभीर गिरावट की ओर जाता है। इस तरह के तीव्र संसाधन उपयोग के पीछे प्रमुख ताकत तेजी से जनसंख्या वृद्धि बाजार प्रेरित मांग , अमीर और संसाधन शोषणकारी सार्वजनिक नीतियों के लालच हैं। संसाधन उपयोग तीव्रता के पीछे के कारकों के बावजूद , अविश्वसनीय परिणाम बायोफिजिकल प्रक्रियाओं के अनुकूल परिस्थितियों में व्यवधान हैं जो अंततः पहाड़ वातावरण की सत्तता और स्थायित्व को नुकसान पहुंचाते हैं।

जोखिम आकलन और मूल्यांकन

• जोखिम आकलन और मूल्यांकन जोखिम मूल्यांकन को संभावित विपदों का विश्लेषण करके और जोखिम की मौजूदा स्थितियों का मूल्यांकन करके जोखिम की प्रकृति और सीमा निर्धारित करने की पद्धति के रूप में परिभाषित किया गया है जो लोगों , संपत्ति , आजीविका और पर्यावरण पर संभावित खतरे या हानि पैदा कर सकता है। "

• इस तरह के आकलन में लक्षित जोखिम कमी नीतियों के निर्माण की अंतर्निहित प्रक्रिया की सटीक समझ में महत्वपूर्ण प्रशासनिक प्रभाव पड़ते हैं। पर्याप्त डेटा और उचित विश्लेषण तकनीकों की अनुपस्थिति में जोखिम की सटीक मात्रा अक्सर कठिन होती है। इसके अलावा कुछ क्षेत्रों में बहु खतरे प्रवण हैं जो जोखिम मूल्यांकन के लिए एक और चुनौती उत्पन्न करते हैं। ऐसे क्षेत्रों के लिए जोखिम में कमी नीति को कुल नुकसान के अनुमान पर पहुंचने के लिए प्रत्येक खतरे के संबंध में जोखिम आकलन की आवश्यकता होगी। इसके अलावा , जोखिम सामान्य मात्रा के लिए उपयुक्त नहीं हैं और आसानी से पहचाना या मात्राबद्ध नहीं किया जा सकता है।

आपदा जोखिम को खतरनाक , अनावरण और असुरक्षा के एक प्रकार्य के रूप में देखा जाता है , जो गणितीय कार्य द्वारा दर्शाया गया है:

आपदा जोखिम = कार्य (विपदा अनावरण , संवेदनशीलता )

जहां "अनावरण" तत्व को संदर्भित करता है , जो प्राकृतिक आपदाओं से प्रभावित होता हैय लोग और / या संपत्ति ।

आपदा जोखिम को कम करने के लिए असुरक्षा के स्तर को कम करना और खतरनाक प्रवण क्षेत्र से दूर आबादी और संपत्ति को स्थानांतरित करके संभावित रूप से विपदों से दूर ' एक्सपोजर ' रखना महत्वपूर्ण है "(विस्कॉन्सिन आपदा प्रबंधन केंद्र)

" जोखिम मूल्यांकन करने की प्रक्रिया खतरे की तकनीकी विशेषताओं जैसे उनके स्थान , तीव्रता , आवृत्ति और संभावना दोनों की समीक्षा पर आधारित है , और कमजोरियों और जोखिम के भौतिक , सामाजिक , आर्थिक और पर्यावरणीय आयामों का विश्लेषण , जोखिम परिस्थितियों से संबंधित प्रतियों की विशेषताओं का विशेष खाता लेते हुए . "(आई एस डी आर , ISDR)” ।

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